深圳市玉藍物業管理有限公司成立于(yú)2001年4月12日，現企業資質爲(wéi / wèi)三級。自成立以(yǐ)來(lái)，公司先後在(zài)深圳接管了(le／liǎo)玉雅居住宅小區、雅仕居住宅小區、雅仕·荔景苑住宅小區，荔園小區、雷公嶺醫院機關樓，并不(bù)斷向外拓展，先後在(zài)廣東省揭陽市承接了(le／liǎo)揭陽五金制品交易中心、揭陽寶豐花園、惠州寶豐華府，現管轄面積超過三十萬平方米。
公司在(zài)對外承接項目的(de)同時(shí)，不(bù)斷加強自身的(de)管理，努力提高服務水平，其中，玉雅居住宅小區先後榮獲了(le／liǎo)“園林式·花園式達标單位”、“安全文明小區标兵”等榮譽稱号；雅仕居小區榮獲了(le／liǎo)“園林式·花園式達标單位”、“安全文明小區标兵”、“區優”、“市優”等榮譽稱号；雅仕·荔景苑在(zài)2005年獲得了(le／liǎo)“園林式·花園式達标單位”；荔園小區在(zài)2017年榮獲“深圳市安全文明小區”的(de)稱号的(de)稱号。
企業文化： | |
核心價值觀念： | |
1、核心價值觀
精細管理，成就(jiù)偉大(dà)；
誠信服務，鑄就(jiù)輝煌。
2、經營理念
品質：企業未來(lái)的(de)決戰場。
3、管理原則
沒有最好，但有更好。
4、企業精神
責任止于(yú)我。
5、服務理念
在(zài)服務的(de)過程中就(jiù)把品質做好。
6、人(rén)才理念
合适的(de)就(jiù)是(shì)最好的(de)。
7、團隊精神
快樂地(dì / de)工作并生活着。
8、發展戰略
變革圖存，厚積薄發。
深圳市玉藍物業管理有限公司2001年4月經深圳市工商行政管理局批準注冊。在(zài)優勝劣汰的(de)激烈市場競争中，公司依托深圳市玉藍房地(dì / de)産開發有限公司的(de)堅強實力，以(yǐ)“做出(chū)精品，回報社會；以(yǐ)質立業，争創品牌”爲(wéi / wèi)發展戰略。艱苦創業，銳意進取；腳踏實地(dì / de)、穩步發展。在(zài)強手如雲的(de)物業管理同行中，脫穎而(ér)出(chū)，業績不(bù)凡。
展望未來(lái)，我們充滿信心。特别是(shì)近年來(lái)随着中國(guó)經濟的(de)持續發展，政府各項法規的(de)逐步完善，中國(guó)的(de)房地(dì / de)産産業日漸繁榮。面臨良好的(de)市場機遇，公司繼續以(yǐ)實業爲(wéi / wèi)基礎，同時(shí)選擇房地(dì / de)産爲(wéi / wèi)龍頭，公司憑借一(yī / yì ／yí)貫的(de)“高效求實、勇于(yú)創新”的(de)精神，樹立于(yú)住宅的(de)品牌，逐步提高公司的(de)知名度，使公司穩步前進，邁向美好的(de)明天。
幫助我們定義新的(de)業務目标，然後做更專業更全面的(de)服務
幫助我們定義新的(de)業務目标，然後做更專業更全面的(de)服務
幫助我們定義新的(de)業務目标，然後做更專業更全面的(de)服務
玉藍物業對小區内公共設施定期檢查，對發現得諸如路燈不(bù)亮，電梯異常等情況及時(shí)處理，讓小區一(yī / yì ／yí)直可以(yǐ)保持良好狀态
玉藍物業提供的(de)服務到(dào)位，員工把小區治理得井井有條，業主們與物業們相處融洽，互幫互助
玉藍物業對小區内公共設施定期檢查，對發現得諸如路燈不(bù)亮，電梯異常等情況及時(shí)處理，讓小區一(yī / yì ／yí)直可以(yǐ)保持良好狀态
玉藍物業提供的(de)服務到(dào)位，員工把小區治理得井井有條，業主們與物業們相處融洽，互幫互助
玉藍物業對小區車位嚴格管理，我的(de)停車位一(yī / yì ／yí)直沒有被外來(lái)或其他(tā)車輛随意占用過，小區物業人(rén)員愛崗敬業
