去年4月10日騰訊旗下的(de)短視頻應用微視被正式關閉，這(zhè)對于(yú)砍業務從不(bù)手軟的(de)騰訊來(lái)說(shuō)不(bù)算什麽大(dà)事。然而(ér)出(chū)人(rén)意料的(de)是(shì)，消失近10個(gè)月後的(de)微視，又回來(lái)了(le／liǎo)。新微視将定位爲(wéi / wèi)好玩有趣的(de)短視頻平台，引入視頻特效、視頻挂件、貼紙字幕、AR等功能，看樣子(zǐ)跟QQ一(yī / yì ／yí)樣要(yào / yāo)主打年輕用戶群。相比微視App的(de)回歸而(ér)言，我更加感興趣的(de)是(shì)，騰訊對于(yú)短視頻業務态度的(de)變化。 

微視去年被關閉是(shì)時(shí)運不(bù)濟？ 

微視在(zài)2017年被關閉有多種原因。 

2017年，騰訊在(zài)宣布關閉微視前夕，領投了(le／liǎo)短視頻應用快手的(de)3.5億美元D輪融資，此舉過後，很多人(rén)認爲(wéi / wèi)騰訊對于(yú)短視頻的(de)态度，就(jiù)像搜索或者電商一(yī / yì ／yí)樣，讓第三方盟友操盤，而(ér)不(bù)是(shì)親自動手，所以(yǐ)才關閉微視，而(ér)從今天微視的(de)高調回歸來(lái)看，騰訊對于(yú)短視頻想必是(shì)有了(le／liǎo)新的(de)考量。 

微視在(zài)2013年上(shàng)線時(shí)曾被騰訊寄予厚望，馬化騰曾親自上(shàng)陣推廣，發布多條短視頻内容。微視與騰訊微博曾經如同秒拍與新浪微博的(de)關系一(yī / yì ／yí)樣，互相協作，不(bù)過随着新浪微博上(shàng)市，騰訊毅然決然地(dì / de)戰略放棄微博，讓微視受到(dào)了(le／liǎo)直接影響。

此後，微視的(de)位置一(yī / yì ／yí)直不(bù)清晰：作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)分發平台來(lái)說(shuō)，微信、QQ、QQ空間都有這(zhè)樣的(de)屬性，在(zài)微信推出(chū)短視頻功能後，人(rén)們對于(yú)微視的(de)前景就(jiù)開始擔憂，後來(lái)發生的(de)一(yī / yì ／yí)切表明這(zhè)樣的(de)擔憂不(bù)無道(dào)理；作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)内容平台來(lái)說(shuō)，承載PGC内容企鵝号可能更加适合，UGC 微信和(hé / huò)QQ空間也(yě)可滿足，微視要(yào / yāo)主打的(de)是(shì)什麽内容，不(bù)清晰。 

還有一(yī / yì ／yí)個(gè)潛在(zài)原因是(shì)2016年前短視頻一(yī / yì ／yí)直不(bù)瘟不(bù)火，市場沒起來(lái)。秒拍、快手、抖音、西瓜視頻等等崛起都是(shì)在(zài)2016年後的(de)事情，此前的(de)許多創業類短視頻應用，都是(shì)起了(le／liǎo)個(gè)大(dà)早、趕了(le／liǎo)個(gè)晚集。2017年才是(shì)短視頻最好的(de)時(shí)光，是(shì)真正意義上(shàng)的(de)爆發元年，然而(ér)此時(shí)微視卻關閉了(le／liǎo)，一(yī / yì ／yí)年不(bù)到(dào)，短視頻市場依然無限風光，騰訊終于(yú)意識到(dào)短視頻不(bù)能丢，于(yú)是(shì)又帶着微視卷土重來(lái)。

騰訊爲(wéi / wèi)什麽要(yào / yāo)自己動手了(le／liǎo)？ 

一(yī / yì ／yí)個(gè)事實是(shì)，騰訊從來(lái)沒有離開過短視頻賽道(dào)——即便在(zài)關閉微視後，騰訊在(zài)短視頻賽道(dào)依然有不(bù)少選手。微信和(hé / huò)QQ早已兼容短視頻UGC分享功能不(bù)說(shuō)，騰訊PGC内容平台企鵝号也(yě)一(yī / yì ／yí)直很重視短視頻，2月初的(de)芒種計劃2.0、11月的(de)企鵝号百億計劃，都包括有對短視頻的(de)扶持政策，天天快報、QQ空間、騰訊視頻等重要(yào / yāo)客戶端一(yī / yì ／yí)直也(yě)都有短視頻的(de)一(yī / yì ／yí)席之(zhī)地(dì / de)。 

不(bù)過，騰訊一(yī / yì ／yí)直沒有一(yī / yì ／yí)個(gè)專門的(de)短視頻應用。從最近兩年秒拍、西瓜視頻的(de)競争來(lái)看，短視頻有專門的(de)平台往往可以(yǐ)發展得更好，面向不(bù)同場景，如音樂，如直播答題，都有獨立的(de)應用如抖音、芝士超人(rén)産生，讓微信或者QQ來(lái)承載這(zhè)些功能并不(bù)現實。

短視頻是(shì)移動互聯網的(de)黃金賽道(dào)。QuestMobile的(de)最新報告顯示，2017年短視頻獨立App用戶已突破4.1億人(rén)，較去年同期增長率達116.5%；2017年短視頻使用時(shí)長占移動互聯網總使用時(shí)長的(de)5.5%，而(ér)這(zhè)一(yī / yì ／yí)比例在(zài)2016年剛剛達到(dào)1.3%。短視頻市場還在(zài)高速增長，搶占大(dà)量的(de)用戶時(shí)間。 

微博、陌陌在(zài)加強短視頻戰略後業績都迎來(lái)很大(dà)的(de)提振，對于(yú)騰訊來(lái)說(shuō)，短視頻是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)不(bù)可能錯過的(de)賽道(dào)，更重要(yào / yāo)的(de)是(shì)有戰略價值。短視頻對于(yú)騰訊的(de)泛文娛或者大(dà)内容戰略而(ér)言，都不(bù)可或缺。騰訊的(de)社交網絡平台本身就(jiù)需要(yào / yāo)大(dà)量的(de)内容來(lái)填充，公衆号、企鵝号、音樂、視頻、文學、動漫，無一(yī / yì ／yí)不(bù)是(shì)這(zhè)樣的(de)大(dà)内容，而(ér)短視頻作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)種被用戶越來(lái)越依賴的(de)内容形态，自然要(yào / yāo)被騰訊倚重。騰訊可能會将搜索、電商等“半條命”交給合作夥伴，但對于(yú)與核心戰略強相關的(de)業務如媒體、視頻、音樂、短視頻、直播等等，不(bù)可能全然依賴第三方力量。 

投資第三方與親自操盤，在(zài)互聯網巨頭這(zhè)裏從來(lái)都不(bù)會成爲(wéi / wèi)矛盾。百度投資愛奇藝同時(shí)做百度視頻，滴滴投資ofo最近卻又上(shàng)線青桔單車，既有利益權衡，又有制衡考量。騰訊一(yī / yì ／yí)直有鼓勵内部競争的(de)“賽馬”傳統，讓生态中的(de)企業互相競争，投資快手等短視頻應用，同時(shí)還要(yào / yāo)自己再做微視等短視頻業務，可以(yǐ)讓大(dà)家競争。而(ér)且騰訊最終很可能将多個(gè)業務進行整合，此前騰訊在(zài)已有QQ音樂這(zhè)隻鐵軍的(de)前提下投資了(le／liǎo)酷狗酷我，最終整合成爲(wéi / wèi)今天的(de)中國(guó)音樂娛樂集團，類似的(de)故事還曾在(zài)閱文集團上(shàng)演，未來(lái)會不(bù)會整合微視和(hé / huò)快手成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)更大(dà)的(de)短視頻平台？

2017年中就(jiù)有消息稱騰訊可能收購快手，不(bù)過雙方對此均予以(yǐ)否定，鑒于(yú)快手背後還有百度等股東，恐怕一(yī / yì ／yí)時(shí)半會難以(yǐ)收購。今年11月，來(lái)自《财經》的(de)報道(dào)顯示快手已啓動IPO并準備在(zài)香港上(shàng)市，快手方面對此同樣予以(yǐ)否定。倘若快手真的(de)羽翼豐滿、獨立IPO，騰訊将更難以(yǐ)整合，既然如此不(bù)如自己重做微視，進可與快手整合成一(yī / yì ／yí)個(gè)更大(dà)的(de)短視頻實體，退可确保有一(yī / yì ／yí)顆自己的(de)棋子(zǐ)。

殺回馬槍的(de)微視如何突圍？ 

好馬不(bù)吃回頭草，不(bù)過微視還是(shì)殺了(le／liǎo)個(gè)回馬槍，從最新産品來(lái)看，微視也(yě)更加差異化，在(zài)衆多短視頻應用中找不(bù)同，特别是(shì)強調功能的(de)炫酷、内容的(de)獨特性，整體更加二次元化更加注重年輕人(rén)。 

目前短視頻市場的(de)第一(yī / yì ／yí)陣營已經若隐若現，微博重點扶持的(de)秒拍、騰訊支持的(de)快手、今日頭條旗下的(de)西瓜視頻都是(shì)重量級玩家，此外陌陌以(yǐ)及各家直播平台、愛奇藝以(yǐ)及各大(dà)視頻網站，都将短視頻作爲(wéi / wèi)标配功能。不(bù)過，目前還沒有形成所謂的(de)穩定的(de)“7-2-1”市場格局，而(ér)從QuestMobile數據來(lái)看，短視頻市場2017年用戶增長率高達116.5%，這(zhè)說(shuō)明市場紅利還在(zài)，因此目前機會尚存。

2017年才入局的(de)玩家就(jiù)有阿裏旗下的(de)土豆，百度“好看視頻”也(yě)是(shì)去年底才姗姗來(lái)遲，微視入局不(bù)算特别晚。因爲(wéi / wèi)帶寬成本、盈利模式、内容成本遮三闆斧的(de)存在(zài)，短視頻早已不(bù)再是(shì)創業者的(de)遊戲，而(ér)是(shì)巨頭的(de)盤中餐。這(zhè)三闆斧恰恰是(shì)騰訊做短視頻的(de)優勢：成本和(hé / huò)盈利短期内可以(yǐ)不(bù)用考慮，甚至比微博、今日頭條等一(yī / yì ／yí)衆玩家更有實力打持久戰，内容則是(shì)騰訊做短視頻最大(dà)的(de)優勢。 

微視在(zài)内容端卻可與騰訊泛文娛内容特别是(shì)音樂、遊戲、動漫、影視、明星、綜藝等等打通，比如今日頭條有抖音、一(yī / yì ／yí)下科技有小咖秀，都是(shì)與音樂結合的(de)短視頻，微視可與QQ音樂結合做類似的(de)産品；再比如遊戲、動漫、影視等等具有IP屬性的(de)短視頻都有版權壁壘，騰訊優勢明顯；此外在(zài)PGC短視頻上(shàng)則可與已經成氣候的(de)企鵝号融會貫通，填充頂部專業内容。 

在(zài)分發入口上(shàng)，微視在(zài)退出(chū)時(shí)用戶規模就(jiù)已經達到(dào)5000萬級别，很多人(rén)對它的(de)關閉感到(dào)可惜，現在(zài)看來(lái)微視隻是(shì)閉關修整而(ér)已。在(zài)騰訊推廣資源的(de)支持下微視拿回來(lái)這(zhè)些用戶不(bù)是(shì)問題。微視第一(yī / yì ／yí)步直接跟QQ空間打通，後者同樣是(shì)面向年輕人(rén)的(de)産品，可以(yǐ)給微視帶來(lái)種子(zǐ)用戶；未來(lái)微視很可能會與天天快報、騰訊新聞、手機QQ等入口級産品整合，獲取内容和(hé / huò)用戶，跟秒拍與微博的(de)協作關系一(yī / yì ／yí)樣，最終微視和(hé / huò)微信整合到(dào)一(yī / yì ／yí)起，也(yě)不(bù)是(shì)沒有可能，畢竟微信在(zài)短視頻上(shàng)動作已經相對遲緩了(le／liǎo)。

當然，騰訊最擅長的(de)還是(shì)将産品做細，體驗做好。一(yī / yì ／yí)個(gè)行業越到(dào)後面就(jiù)越比拼“做細”的(de)能力，精益求精。最新版的(de)微視，在(zài)功能整體上(shàng)沒有太大(dà)不(bù)同（事實上(shàng)短視頻應用已很難創新），不(bù)過在(zài)一(yī / yì ／yí)些細節上(shàng)，特别是(shì)内容創作環節，比如分段添加特效、視頻挂件、綜藝貼紙上(shàng)，做得很細，當然，這(zhè)不(bù)是(shì)關鍵，畢竟在(zài)過去的(de)幾年時(shí)間裏，微視并不(bù)是(shì)輸給了(le／liǎo)産品本身，而(ér)是(shì)輸給了(le／liǎo)局勢。 

不(bù)過，今日頭條已經做大(dà)，快手、一(yī / yì ／yí)下科技IPO在(zài)即，市場留給微視的(de)時(shí)間已經不(bù)多。從QuestMobile公布的(de)數據來(lái)看，超過75.5%的(de)用戶用且隻使用一(yī / yì ／yí)款短視頻App，短視頻用戶之(zhī)争日趨激烈，2018年掀起的(de)撒币大(dà)戰就(jiù)是(shì)真實寫照，在(zài)一(yī / yì ／yí)擲千金後短視頻業務紛紛登陸下載榜，目前擺在(zài)微視面前最大(dà)的(de)挑戰恐怕還是(shì)如何在(zài)騰訊衆多産品中找到(dào)自己的(de)位置，内容、入口都是(shì)微視的(de)優勢，不(bù)過關鍵還是(shì)要(yào / yāo)整合打通，而(ér)不(bù)是(shì)各自爲(wéi / wèi)陣，這(zhè)要(yào / yāo)看騰訊的(de)決心了(le／liǎo)。