完成股改三年多後,深圳市旅遊(集團)股份有限公司(下稱“深旅集團”)又面臨一(yī / yì /yí)場股權争奪戰。包括深旅前後兩任副總裁在(zài)内的(de)公司部分高管和(hé / huò)數百名員工向某公司轉讓其所持公司股份,卻遭現任董事長百般阻撓。更爲(wéi / wèi)蹊跷的(de)是(shì),收購方至今匿名。深旅集團律師向時(shí)代周報記者稱“這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)場惡意收購”。
一(yī / yì /yí)場股權争奪的(de)背後,有着怎麽樣的(de)隐情?
“惡意收購”?
9月13日上(shàng)午,百餘名來(lái)自深旅集團的(de)下屬企業的(de)股東,聚集在(zài)深旅集團總部,要(yào / yāo)求集團董事長袁雪萍立即歸還公章、配合辦理集團股份過戶并按照多數股東意願改選公司管理層。“堅決反對夫妻店”、“還我公章”等白底黑字的(de)标語格外醒目。
2010年9月7日,深旅集團董事長袁雪萍向集團及各直屬企業全體股東發出(chū)公開信,稱:“從2010年9月3日開始,部分中高層說(shuō),前副總裁餘本仁、現任副總裁潘世明、發展部部長曹繪嶷等與企業部分股東簽訂了(le/liǎo)股權轉讓協議,同時(shí)提出(chū)更換法定代表人(rén)、改選公司管理層等要(yào / yāo)求。”
據了(le/liǎo)解,部分簽訂了(le/liǎo)股權轉讓協議的(de)股東收到(dào)每股2元的(de)轉讓款,而(ér)協議約定爲(wéi / wèi)每股5.5元,轉讓協議由收購方單方持有,已簽訂協議的(de)股東、董事将自己的(de)投票權委托給了(le/liǎo)受讓方。
袁雪萍的(de)公開信中明确表明“集團事先沒有收到(dào)收購方的(de)任何信息,對收購方的(de)背景和(hé / huò)支付能力沒有任何了(le/liǎo)解”,“我們遭遇了(le/liǎo)敵意收購”。
目前,已有近400名員工集體将股份轉讓給收購方,價格爲(wéi / wèi)5.5元/股,簽署《轉讓協議》就(jiù)可以(yǐ)拿到(dào)首期款,股權過戶完即可拿到(dào)剩餘款。
而(ér)有員工股東透露,在(zài)股份過戶過程中遇到(dào)了(le/liǎo)障礙,股權轉讓一(yī / yì /yí)直無法在(zài)深旅集團辦理手續。有員工指出(chū),袁雪萍以(yǐ)個(gè)人(rén)名義拿走存放在(zài)行政部的(de)公章,而(ér)張京生(袁雪萍丈夫,深旅總裁)竟指揮他(tā)人(rén)撬開保險櫃拿走所有财務章。
不(bù)過對于(yú)袁雪萍私拿公章的(de)這(zhè)一(yī / yì /yí)說(shuō)法,深旅集團辦公室負責人(rén)鄧彬在(zài)9月15日對時(shí)代周報記者說(shuō):“事實并非如此。(拿走)公章是(shì)因爲(wéi / wèi)集團财務部部長、副部長等負責人(rén)已經好幾天沒有上(shàng)班,集團高管是(shì)在(zài)财務處人(rén)員以(yǐ)及監事會主席的(de)見證下打開保險箱,目前公章放在(zài)監事會主席李志明那裏保存。”
至于(yú)财務部部長等人(rén)爲(wéi / wèi)什麽幾天沒有上(shàng)班,鄧彬猜測:“這(zhè)可能涉及收購事件,但現在(zài)我也(yě)不(bù)好說(shuō)。”
神秘收購方
面對突如其來(lái)的(de)收購風波,深旅集團委托律師發出(chū)的(de)公告顯示,集團近期“收到(dào)某匿名收購方發表的(de)律師聲明,聲稱截止到(dào)2010年9月6日,收購方已通過直接或間接方式收購并控制深圳市旅遊集團60%以(yǐ)上(shàng)的(de)股份,并決定收購深圳市旅遊集團其他(tā)股東股權,強行要(yào / yāo)求相關股東通過股份轉讓的(de)股東會決議,簽訂股權轉讓協議,并陸續收到(dào)部分股東對上(shàng)述事項的(de)咨詢”。
這(zhè)份公告稱,任何公司和(hé / huò)個(gè)人(rén)無權要(yào / yāo)求深圳市旅遊集團的(de)股東召開股東會議,或強行要(yào / yāo)求股東簽訂股權轉讓協議。此外,深圳市旅遊集團公司股東轉讓所持股份,必須符合《公司法》和(hé / huò)公司章程的(de)規定,以(yǐ)及股東所作的(de)承諾和(hé / huò)約定,否則将被視爲(wéi / wèi)無效。
值得注意的(de)是(shì),從股權轉讓風波開始,向深旅集團員工提出(chū)股權收購的(de)收購方身份都顯得特别神秘。有員工表示,在(zài)9月7日董事長的(de)公開信發布之(zhī)前,他(tā)們一(yī / yì /yí)直以(yǐ)爲(wéi / wèi)收購股份是(shì)集團的(de)意思,後來(lái)才知道(dào)收購方另有其人(rén)。
據袁雪萍稱,發起這(zhè)場收購的(de)是(shì)餘本仁、曹繪嶷、潘世明和(hé / huò)王強等人(rén)。但至今不(bù)清楚收購方的(de)背景和(hé / huò)支付能力。
9月19日,深旅集團代理律師廣東中安律師事務所律師潘翔向時(shí)代周報記者表示:“收購方已與部分員工簽訂了(le/liǎo)股權轉讓合同,但是(shì)收購方至今都沒有提供齊全的(de)法定文件,爲(wéi / wèi)員工辦理股權轉讓的(de)過戶手續。”
另外,潘翔律師也(yě)表示了(le/liǎo)對收購方身份的(de)疑慮:收購方至今完全匿名,在(zài)西方國(guó)家這(zhè)就(jiù)是(shì)惡意收購。
公開資料顯示,餘本仁曾任深旅集團副總經理、副總裁,今年5月離開集團;潘世明曾任深圳萊英達集團财務部副部長、董秘、産權及發展部部長,現任深旅集團副總裁;曹繪嶷則是(shì)深旅集團現任發展部部長。
而(ér)對于(yú)另一(yī / yì /yí)位收購人(rén),即作爲(wéi / wèi)收購代表與深旅集團接洽的(de)王強,暫未能查到(dào)其任何信息。不(bù)過,潘翔律師向記者透露:據深旅的(de)員工稱,王強曾是(shì)東北證券深圳一(yī / yì /yí)家營業部的(de)負責人(rén)。
有證券公司背景的(de)收購方參與深旅集團的(de)股權收購,這(zhè)背後又有着怎樣的(de)内情?記者聯系潘世明及曹繪嶷等人(rén),他(tā)們均以(yǐ)正在(zài)忙碌爲(wéi / wèi)由拒絕接受采訪。餘本仁隻是(shì)在(zài)電話中說(shuō)“我們是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)聯合收購團體”,并未對王強的(de)背景及收購方作出(chū)更多的(de)解釋。
兩任副總爲(wéi / wèi)何“兵變”?
前後兩任副總爲(wéi / wèi)何領銜“兵變”?
時(shí)代周報記者通過采訪了(le/liǎo)解到(dào),此次股權風波背後,暴露出(chū)深旅集團股權改革之(zhī)後的(de)管理亂局,包括集團高管在(zài)内的(de)衆多員工對董事長嚴重不(bù)滿,矛盾激化。
深旅集團前身是(shì)深圳市旅遊(集團)公司,成立于(yú)1979年,其下屬企業有深圳野生動物園、西麗湖度假村、華僑酒店、深旅國(guó)際旅行社、口岸中旅旅行社、僑社實業公司、僑社運輸公司、旅遊汽車出(chū)租公司、深旅物業管理公司等,其中深旅國(guó)際旅行社、口岸中旅旅行社連續獲評“全國(guó)百強旅行社”。
資料顯示,袁雪萍有高級工程師職稱,現任深旅集團公司黨委書記、總經理。此前曾任鄭州肉聯廠副廠長、鄭州鄭榮集團有限責任公司董事長、深圳市深寶實業股份有限公司總經理、深圳特發集團副總經理等職。多次獲“五一(yī / yì /yí)”勞動獎章、“三八紅旗手”及中華全國(guó)總工會“全國(guó)先進女職工”等榮譽稱号。
深旅員工介紹,袁雪萍早幾年對于(yú)深旅的(de)貢獻是(shì)值得肯定的(de)。2005年3月袁雪萍上(shàng)任後,大(dà)膽進行改革,清理資産、理順體制、精簡機構,基本清除了(le/liǎo)曆史遺留問題,取得了(le/liǎo)良好的(de)經濟效益,當年實現淨利潤超額263.9%,2006年上(shàng)半年,集團利潤同比增208%。
2007年,深旅集團及下屬企業進行整體改制,企業性質由原來(lái)的(de)市屬國(guó)有獨資企業變更爲(wéi / wèi)股份有限公司,約500名員工以(yǐ)持股的(de)形式留守原工作崗位,占股約80%。改制前擔任集團總經理的(de)袁雪萍持股11.8%,成爲(wéi / wèi)最大(dà)股東,擔任深旅集團總裁、董事長。
但改制後的(de)幾年,袁雪萍的(de)一(yī / yì /yí)些做法引起了(le/liǎo)集團員工的(de)不(bù)滿。一(yī / yì /yí)位不(bù)願具名的(de)深旅集團員工對時(shí)代周報記者稱,袁雪萍擔任董事長後,其丈夫張京生也(yě)進入深旅集團擔任總裁職務。此外,袁雪萍還安排其多名親屬在(zài)集團任職。“任人(rén)唯親”令袁雪萍在(zài)集團員工中的(de)形象大(dà)打折扣。
另外,有員工稱,深旅集團改制後,3年來(lái)累計分紅不(bù)超過10%,而(ér)前段時(shí)間更是(shì)有消息傳出(chū),爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)投資集團在(zài)河南的(de)項目,公司未來(lái)三年都将不(bù)分紅。
不(bù)過,最令深旅小股東不(bù)理解的(de)是(shì),改制後,袁雪萍不(bù)斷通過定向增發來(lái)攤薄小股東的(de)權益。時(shí)代周報記者了(le/liǎo)解到(dào),2009年,深旅集團共定向增發了(le/liǎo)2000萬股,而(ér)其中1800萬股是(shì)袁雪萍購買,增發價僅爲(wéi / wèi)1.2元每股,隻有集團中高層有機會參與增發。
一(yī / yì /yí)方面,深旅的(de)持股員工股份未能完全過戶;另一(yī / yì /yí)方面,袁雪萍也(yě)對收購方進行“反擊”。據報道(dào)稱,袁雪萍曾在(zài)集團OA平台上(shàng)提出(chū)了(le/liǎo)6元/股的(de)收購方案,但深旅集團代理律師說(shuō)“袁雪萍從來(lái)沒有提出(chū)過要(yào / yāo)收購股權”。
正當深旅股權争奪戰陷入膠着狀态時(shí),與收購方簽訂協議的(de)集團财務總監郭傳明及二級子(zǐ)公司深圳野生動物園總經理代敏登報聲明撤銷之(zhī)前的(de)售股決定。
盡管收購方聲稱已掌握深旅集團90%以(yǐ)上(shàng)的(de)股權,但時(shí)代周報記者了(le/liǎo)解到(dào),從法定程序上(shàng)來(lái)說(shuō),深旅集團的(de)股權結構至今沒有任何變化。深旅已決定于(yú)10月12日召開全體股東大(dà)會,但這(zhè)場股權大(dà)戰的(de)塵埃不(bù)會就(jiù)此落定。
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