庫克在(zài)元宇宙裏種蘋果
文/王思原
來(lái)源/科技新知(ID:kejixinzhi)
“科技應該要(yào / yāo)增強人(rén)類生活的(de)效率和(hé / huò)體驗,而(ér)不(bù)是(shì)孤立人(rén)們和(hé / huò)爲(wéi / wèi)人(rén)們逃離現實提供窗口。”每談及元宇宙時(shí),庫克都有着舉世獨醒的(de)看法。
從 2021 年開始,包括 Meta(原 FaceBook)、微軟、谷歌在(zài)内的(de)衆多世界頂級科技廠商,都在(zài)加倍宣揚和(hé / huò)發力“Metaverse(元宇宙)”,而(ér)蘋果 CEO 庫克在(zài)讨論該話題時(shí)都是(shì)用“AR”來(lái)回答,就(jiù)像 11 月面對《紐約時(shí)報》的(de)采訪那樣。
甚至在(zài)今年 1 月初,彭博社知名爆料人(rén) Mark Gurman 還透露,“如果蘋果在(zài)發布第一(yī / yì /yí)款頭顯時(shí)說(shuō)出(chū)‘元宇宙’一(yī / yì /yí)詞,我會感到(dào)非常震驚。有内部人(rén)士直接告訴我,一(yī / yì /yí)個(gè)用戶可以(yǐ)逃亡的(de)全虛拟世界,如同 Meta 的(de)未來(lái)願景所示,這(zhè)對蘋果而(ér)言屬于(yú)禁區。”
但戲劇性的(de)是(shì),庫克終究逃脫不(bù)了(le/liǎo)“商人(rén)”的(de)角色,在(zài) 1 月底蘋果公司的(de)财報電話會議上(shàng),改變了(le/liǎo)對元宇宙的(de)看法:
“元宇宙是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)非常有趣的(de)領域。我們在(zài) App Store 上(shàng)有 1.4 萬個(gè) ARKit 應用,它們現在(zài)爲(wéi / wèi)數以(yǐ)百萬計的(de)人(rén)提供了(le/liǎo)不(bù)可思議的(de) AR 體驗。我們在(zài)這(zhè)個(gè)領域看到(dào)了(le/liǎo)很大(dà)潛力,正在(zài)進行相應的(de)投資。”
事實上(shàng),通過觀察财報數據可以(yǐ)得出(chū)一(yī / yì /yí)個(gè)結論,蘋果營收來(lái)源并不(bù)豐富,甚至與 10 多年前也(yě)相差無幾,近 60% 的(de)收入來(lái)自 iPhone 系列産品,其餘收入則包括個(gè)人(rén)電腦、平闆電腦、可穿戴設備和(hé / huò)配件。
而(ér)随着全球智能通訊設備、電子(zǐ)産品的(de)普及,市場空間變得越來(lái)越小,智能手機和(hé / huò)平闆電腦也(yě)早已成爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)人(rén)們習以(yǐ)爲(wéi / wèi)常的(de)産品,且相關技術很難在(zài)短期内發生革命性進步。
這(zhè)也(yě)就(jiù)意味着,蘋果如果再不(bù)作出(chū)改變,進入新的(de)領域,最終的(de)結局或許會與微軟當年固步自封于(yú) PC 計算機市場一(yī / yì /yí)樣,被時(shí)代抛棄。
所以(yǐ)即便庫克骨子(zǐ)裏還是(shì)保留着對現有設備體系的(de)眷戀,也(yě)要(yào / yāo)在(zài) XR(VR/AR/MR 等合稱)和(hé / huò)元宇宙即将起飛的(de)當下,打破這(zhè)個(gè)舒适的(de)保護殼。
硬件已經先行
2014 年 9 月 1 日,一(yī / yì /yí)場名爲(wéi / wèi)“離開地(dì / de)球兩小時(shí)”的(de)發布會在(zài)北京召開,作爲(wéi / wèi)主辦方的(de)暴風集團,發布了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)款叫做“暴風魔鏡”的(de) VR 眼鏡。
作爲(wéi / wèi) VR 産生初期的(de)體驗式産品,“暴風魔鏡”本質上(shàng)就(jiù)是(shì)個(gè) VR 盒子(zǐ),技術門檻極低。僅一(yī / yì /yí)副鏡片和(hé / huò)一(yī / yì /yí)個(gè)塑料盒賦予谷歌的(de) Cardboard SDK(軟件開發工具包)就(jiù)能實現,全套簡易設備的(de)價格甚至在(zài) 10 元以(yǐ)下。
低廉的(de)價格、幾乎爲(wéi / wèi)零的(de)技術門檻,讓各類 VR 盒子(zǐ)在(zài)普及 VR 概念的(de)同時(shí),也(yě)給消費者們帶來(lái)較差的(de)初體驗。
雖然當時(shí)也(yě)有索尼、HTC 等巨頭在(zài)做真正意義上(shàng)的(de) VR 設備,但這(zhè)些産品指向的(de)都是(shì)中高端市場,大(dà)幾千的(de)價格也(yě)是(shì)普通消費者無法承擔的(de)。
2016 年,沒能吸引到(dào)足夠規模C端用戶的(de) VR 熱潮逐漸消逝,一(yī / yì /yí)衆創業公司一(yī / yì /yí)哄而(ér)散,消費者對 AR/VR 的(de)認知也(yě)趨于(yú)理性,市面上(shàng)的(de)主流硬件設備也(yě)從初級階段的(de) VR 盒子(zǐ)過渡爲(wéi / wèi)外接式頭顯和(hé / huò) VR 一(yī / yì /yí)體機。
直到(dào) 2021 年,VR/AR 産業二度迎來(lái)高光,Oculus Quest2 上(shàng)市後熱銷累計超 1000 萬台,這(zhè)也(yě)意味着 XR 硬件完成了(le/liǎo)B端向C端的(de)突破,正式開啓了(le/liǎo)消費級市場之(zhī)路。
而(ér)以(yǐ) Oculus Quest2 技術路徑和(hé / huò)形态爲(wéi / wèi)主的(de) VR 頭顯更是(shì)層出(chū)不(bù)窮。目前 XR2 芯片成爲(wéi / wèi)消費級 VR 的(de)主力芯片、CV 頭手 6DOF 交互成爲(wéi / wèi) VR 一(yī / yì /yí)體機交互的(de)核心方式和(hé / huò)技術路徑,同時(shí)産品沿着輕薄、低價、多元交互的(de)方式不(bù)斷叠代和(hé / huò)進步,短焦 VR、千元機、眼動追蹤功能等産品逐一(yī / yì /yí)發布。
VR 一(yī / yì /yí)體機能夠在(zài)近幾年迅猛發展的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)重要(yào / yāo)原因,是(shì)各項硬件技術的(de)逐漸成熟。VR 硬件的(de)産業鏈其實與手機硬件的(de)産業鏈有一(yī / yì /yí)定的(de)重合度。
其核心零部件都包括芯片、顯示屏幕,可以(yǐ)說(shuō) VR 設備能在(zài)短短幾年間迅速發展其實是(shì)在(zài)享受手機行業的(de)紅利,不(bù)用重新從 0 到(dào) 1 來(lái)造輪子(zǐ),許多技術積累可以(yǐ)複用。
目前 XR 設備中主流的(de) XR2 芯片,它是(shì)手機芯片骁龍 865 的(de)衍生産品;光學部件上(shàng),被廣泛采用的(de)是(shì)菲涅爾透鏡方案,而(ér)菲涅爾透鏡方案已非常成熟,但其存在(zài)體積較大(dà)、光學模組較厚等問題;顯示技術上(shàng),雙眼 4K 已成爲(wéi / wèi)标配,屏幕也(yě)正向 LCD 轉向 Micro-OLED、Mini-LED 等更好的(de)顯示屏幕上(shàng)發展。
而(ér)作爲(wéi / wèi)世界上(shàng)最具影響力的(de)科技公司蘋果,盡管在(zài) AR/VR 硬件設備方面沒有大(dà)動靜,但早已在(zài)布局。XR 設備所需的(de)技術,已經被蘋果悄然運用于(yú)其他(tā)的(de)設備中。
以(yǐ)攝像頭技術爲(wéi / wèi)例,早在(zài) 2020 年,蘋果就(jiù)在(zài)當時(shí)的(de)新款 iPad Pro 上(shàng)後置了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)顆 LiDAR 傳感器,其通過主動獲取深度信息,來(lái)對周圍環境進行建模和(hé / huò)計算,從而(ér)起到(dào)改善 AR 效果的(de)作用。
與 LiDAR 所匹配的(de) AR 開發組件 ARKit,也(yě)已經實現了(le/liǎo)位置追蹤、平面建模、環境照明渲染,以(yǐ)及實時(shí)渲染等功能。
根據爆料,蘋果大(dà)概率會于(yú)今年、最遲明年發布一(yī / yì /yí)款 VR/MR 機器,是(shì)以(yǐ) VR 頭戴形式的(de)一(yī / yì /yí)體機,大(dà)概有 10 個(gè)左右的(de) camera,分辨率可能在(zài) 4k 以(yǐ)上(shàng),而(ér)芯片很可能也(yě)是(shì)自研。
就(jiù)目前情況來(lái)看,蘋果的(de) VR 設備最具優勢的(de)點還是(shì)在(zài)于(yú)自研芯片,一(yī / yì /yí)旦蘋果能夠研發出(chū)比高通骁龍 XR2 性能更強的(de)芯片,目前搭載 XR2 芯片的(de)設備将不(bù)再具備競争優勢。
AR 方面也(yě)一(yī / yì /yí)樣,根據郭明錤在(zài) 2021 年年底的(de)報告,蘋果 AR 眼鏡會采用雙處理器架構,性能部分是(shì) M1 同級的(de) PC 級處理器,配以(yǐ)副處理器負責 6 到(dào) 8 個(gè)光學模組和(hé / huò)大(dà)量傳感器,用來(lái)傳輸龐大(dà)的(de)數據。
不(bù)能否認,蘋果M系列芯片展現了(le/liǎo)強大(dà)的(de)自研能力,假設移植到(dào) AR 設備上(shàng),算力确實不(bù)成問題,但整機輕量化、零組件模組化的(de)問題仍需要(yào / yāo)改善。
而(ér)在(zài)雲端計算方案還無法實現的(de)背景下,蘋果想推出(chū)一(yī / yì /yí)款輕薄短小的(de) AR/VR 眼鏡,那麽 iPhone、iPad、MacBook 可能會成爲(wéi / wèi)承擔眼鏡運行的(de)計算載體,這(zhè)或許也(yě)是(shì)蘋果 AR/VR 眼鏡最大(dà)的(de)差異點。
從整體的(de)設備或者說(shuō)這(zhè)一(yī / yì /yí)代平台的(de)本質來(lái)講,VR 和(hé / huò) AR 本質上(shàng)來(lái)講是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)東西,兩者的(de)技術手段也(yě)相差不(bù)大(dà),隻不(bù)過 AR 未來(lái)會更輕巧,可以(yǐ)和(hé / huò)現實做更多的(de)交互。
但無論是(shì)蘋果也(yě)好,還是(shì)其他(tā)廠商也(yě)罷,對于(yú) XR 硬件制造技術的(de)掌控已經完全成熟,主要(yào / yāo)能夠拉開差距的(de)點還是(shì)在(zài)芯片以(yǐ)及硬件體積,不(bù)過随着出(chū)貨量的(de)增大(dà),相關的(de)解決方案也(yě)會逐漸成熟,難題就(jiù)将會來(lái)到(dào)軟件生态建設這(zhè)邊。
生态才是(shì)決戰
XR 賽道(dào)群雄逐鹿,對于(yú)用戶而(ér)言,硬件産品最終的(de)使用體驗才是(shì)關注的(de)焦點,而(ér)與之(zhī)脫不(bù)開關系的(de)就(jiù)是(shì)内容生态。
然而(ér) XR 内容生态薄弱一(yī / yì /yí)直爲(wéi / wèi)外界所诟病,雖然元宇宙的(de)爆火爲(wéi / wèi)其帶來(lái)了(le/liǎo)場景的(de)想象空間,但國(guó)内消費級 XR 内容生态的(de)建設仍然處于(yú)剛剛起步的(de)狀态。
如果借鑒智能手機的(de)情況來(lái)看,目前的(de)兩大(dà)生态一(yī / yì /yí)個(gè)是(shì) iOS 生态,另外一(yī / yì /yí)個(gè)是(shì)安卓原生和(hé / huò)第三方生态。XR 也(yě)一(yī / yì /yí)樣,在(zài)安卓的(de)生态上(shàng)面會有第三方的(de)内容生态平台出(chū)現,去做出(chū)新的(de)内容,例如當下主流的(de) Oculus 生态;而(ér)蘋果在(zài) XR 生态上(shàng)大(dà)概率與手機一(yī / yì /yí)樣,全面采用自己的(de)生态。
坦白講,XR 硬件廠商背後有内容廠商的(de)話,在(zài)内容上(shàng)面可能會有一(yī / yì /yí)些獨占性的(de)東西,但是(shì)總體上(shàng)來(lái)講,其他(tā)的(de)廠商不(bù)是(shì)沒有内容就(jiù)活不(bù)下去。
因爲(wéi / wèi)安卓生态的(de)典型特點就(jiù)是(shì)從硬件的(de)産業鏈、設備産業鏈一(yī / yì /yí)直延伸内容的(de)産業鏈,其實在(zài)産業鏈内部或者說(shuō)生态内部都是(shì)高度分工的(de)。
所以(yǐ)會有第三方的(de)内容生态平台出(chū)來(lái),來(lái)幫大(dà)家做整體的(de)市場上(shàng)的(de)内容生态普及,包括标準上(shàng)的(de)統一(yī / yì /yí)。
而(ér)大(dà)衆對蘋果的(de)期待,或者說(shuō)蘋果的(de)号召力,一(yī / yì /yí)方面來(lái)源于(yú)蘋果在(zài)硬件産業鏈的(de)掌控力,另一(yī / yì /yí)方面在(zài)于(yú),其具備推動 XR 行業搭建出(chū)完整的(de)内容生态的(de)潛力。
近年來(lái),蘋果無論是(shì)在(zài)内容方面還是(shì)在(zài)專利方面,都在(zài)加速布局。2020 年,蘋果就(jiù)先後收購了(le/liǎo) VR 直播公司 NextVR,以(yǐ)及 VR 初創公司 Spaces。據不(bù)完全統計,蘋果僅在(zài) 2021 年就(jiù)獲得了(le/liǎo) 11 項與 AR 頭顯相關的(de)專利。
并且早在(zài) 2017 年的(de) WWDC 上(shàng),蘋果就(jiù)已發布了(le/liǎo)支持 Unity、Unreal 引擎的(de) AR 軟件開發工具 ARKit。而(ér)在(zài) 2021 年的(de) WWDC 上(shàng),蘋果已經将這(zhè)一(yī / yì /yí)工具更新到(dào)了(le/liǎo) ARKit 5,同時(shí)還發布了(le/liǎo) AR Maps、Object Capture、RealityKit 2 等新功能。
蘋果官方表示,目前已經有超過 1 萬個(gè)支持 AR 的(de) iOS 應用程序,且這(zhè)些應用程序的(de)類型十分豐富,涵蓋了(le/liǎo)實用工具、遊戲、效率等各種軟件。
XR 生态本身處在(zài)發展初期,如何吸引高質量開發者進行相關内容開發是(shì)現階段行業面臨的(de)最大(dà)問題。其次,因爲(wéi / wèi)各家品牌使用完全獨立的(de) OS 平台,對于(yú)開發者相關的(de) SDK、工具等都需要(yào / yāo)單獨搭建,其難度更大(dà)。
與 Meta 相比,蘋果将更有能力号召開發者加入到(dào)生态建設陣營,因爲(wéi / wèi) APP Store 能爲(wéi / wèi)開發者帶去可觀的(de)持續收入,形成正向激勵。而(ér) Meta 的(de) Oculus,因沒有蘋果這(zhè)樣龐大(dà)的(de)生态系統,所以(yǐ)很難在(zài)軟件生态上(shàng)做出(chū)突破。
聚焦 XR 業界生态現狀與發展趨勢,會發現目前 AR 與 VR 産業側重的(de)應用場景有所不(bù)同,生态開發也(yě)會有所不(bù)同。
AR 産品整體是(shì) To B 的(de)定位,大(dà)多采用硬件加軟件的(de)定制方案,即廠商不(bù)僅會出(chū)售自己的(de)硬件,還會根據客戶要(yào / yāo)求定制軟件。例如在(zài)景區等場景,廠商會提供一(yī / yì /yí)套整體的(de)導遊産品方案。
而(ér)在(zài) To C 方面,AR 産品依舊缺乏應用,且内容供給有限,普通消費者接觸難度較大(dà)。遊戲、醫療、教育等場景都是(shì)待開發區域,也(yě)是(shì)未來(lái)各大(dà)廠商能夠去争搶的(de)那塊大(dà)蛋糕。
VR 産品目前整體與 AR 恰恰相反,屬于(yú) To C 的(de)定位,消費者可以(yǐ)非常方便地(dì / de)在(zài)各家廠商的(de)産品上(shàng)接觸到(dào)通用性内容,并且因爲(wéi / wèi) VR 設備的(de)體積等相對 AR 設備存在(zài)優勢,所以(yǐ)在(zài)生态建設方面對于(yú)開發者來(lái)說(shuō)也(yě)更爲(wéi / wèi)簡單。
有業内人(rén)士稱,“VR 設備有望呈現輕量化的(de)趨勢,以(yǐ)此減輕用戶佩戴時(shí)的(de)重量感,在(zài)此基礎上(shàng),優化生态建設,爲(wéi / wèi)消費者帶來(lái)沉浸式視聽體驗,是(shì)未來(lái)發展的(de)方向。”
正如智能手機的(de)發展一(yī / yì /yí)樣,前期硬件上(shàng)的(de)技術積累可能隻是(shì)行業的(de)入場券,想要(yào / yāo)真正能夠留到(dào)牌桌上(shàng),還需要(yào / yāo)在(zài)生态建設上(shàng)厮殺出(chū)來(lái)。
其實在(zài) XR 發展初期,内容的(de)共通性十分重要(yào / yāo),一(yī / yì /yí)個(gè)能共享的(de)内容平台出(chū)現後,對于(yú)整個(gè)行業可以(yǐ)起到(dào)一(yī / yì /yí)定的(de)激勵作用,會有更多的(de)硬件廠商願意加入生态中。
因爲(wéi / wèi)這(zhè)些硬件廠商可以(yǐ)看到(dào),做産品是(shì)有保障的(de),基于(yú)豐富的(de)内容資源,用戶會更願意使用 XR 産品。
雖然近年來(lái)包括 Pico Neo3、愛奇藝奇遇 3 等在(zài)内的(de) XR 産品在(zài)内容供給方面已經有大(dà)幅進步,但正如上(shàng)文所提到(dào)的(de),蘋果在(zài)未有硬件發布的(de)前提下,就(jiù)已經有上(shàng)萬個(gè)支持 AR 的(de) iOS 應用,這(zhè)就(jiù)意味着蘋果 XR 生态開發者的(de)積累,要(yào / yāo)遠比當下任何生态平台要(yào / yāo)多。
以(yǐ)蘋果的(de)品牌影響力與打造産品的(de)能力,一(yī / yì /yí)旦相關 XR 産品(Apple glasses 等)問世,複制 Meta 在(zài) Quest 2 上(shàng)的(de)成功并非難事,甚至在(zài) AR 頭顯設備上(shàng)複制當年 iPhone 4 的(de)故事,都不(bù)算困難。
蘋果的(de)聰明之(zhī)處就(jiù)是(shì)讓别人(rén)先試,自己統治市場,因爲(wéi / wèi)幾乎蘋果采用的(de)技術大(dà)部分都能成爲(wéi / wèi)未來(lái)的(de)主流。
所以(yǐ)對于(yú)一(yī / yì /yí)些還未突破銷量瓶頸的(de) XR 設備企業來(lái)說(shuō),在(zài)蘋果還未大(dà)舉入局之(zhī)前,努力向上(shàng)沖一(yī / yì /yí)沖,積累更多用戶,或許才能在(zài)未來(lái)活下去。