上(shàng)周六（6月24日），頭天剛宣布向母校人(rén)民大(dà)學捐贈了(le／liǎo)3億元人(rén)民币的(de)高瓴資本創始人(rén)張磊，包場請創投圈朋友們看了(le／liǎo)電影《岡仁波齊》，并在(zài)朋友圈寫道(dào)，“every step counts，史上(shàng)最強走心修行和(hé / huò)團隊建設之(zhī)電影。”此前，高瓴任LP的(de)清流資本，也(yě)包場過了(le／liǎo)。
在(zài)所謂KOL帶動下，一(yī / yì ／yí)時(shí)間，創投圈成爲(wéi / wèi)這(zhè)部電影6月20日首映之(zhī)後頭一(yī / yì ／yí)波被引爆的(de)分衆圈子(zǐ)之(zhī)一(yī / yì ／yí)。多位創業者與投資人(rén)似乎心有戚戚地(dì / de)刷屏一(yī / yì ／yí)篇用那句雞湯廣告語作标題的(de)文章《岡仁波齊：人(rén)生沒有白走的(de)路，每走一(yī / yì ／yí)步都算數》。
《岡仁波齊》，講述了(le／liǎo)11位藏民穿越2500多公裏、橫跨高原四季磕長頭朝聖的(de)故事。導演張楊以(yǐ)半紀錄片的(de)拍攝手法，在(zài)西藏曆時(shí)一(yī / yì ／yí)年時(shí)間完成，目前豆瓣評分7.8分。
高瓴與清流的(de)老大(dà)之(zhī)所以(yǐ)這(zhè)麽力挺《岡仁波齊》，固然有出(chū)于(yú)對藝術電影的(de)欣賞，另一(yī / yì ／yí)方面，高瓴資本是(shì)清流資本的(de)LP，同時(shí)高瓴資本、清流資本投資的(de)天空之(zhī)城影業正是(shì)《岡仁波齊》電影出(chū)品方之(zhī)一(yī / yì ／yí)馬燈電影的(de)母公司，關系迂回，利益直接。
與電影營銷高手、天空之(zhī)城CEO路偉一(yī / yì ／yí)起站在(zài)導演張楊背後，另兩位對該片投資、制作、宣發起到(dào)舉足輕重的(de)作用的(de)男人(rén)是(shì)：和(hé / huò)力辰光創始人(rén)李力、樂視影業CEO張昭。電影上(shàng)映後，虎嗅聯系到(dào)這(zhè)三位投資人(rén)，以(yǐ)他(tā)們的(de)視角還原了(le／liǎo)這(zhè)部影片誕生至今的(de)過程。我們尤其關注的(de)是(shì)，在(zài)今年上(shàng)半年國(guó)産電影被進口影片全面碾壓（截止6月26日，上(shàng)半年進入院線的(de)212部國(guó)産影片入賬98.01億元，不(bù)及37部進口影片的(de)152.75億票房）的(de)勢頭下，這(zhè)些投資與發行人(rén)居然想方設法想要(yào / yāo)去“搞大(dà)”一(yī / yì ／yí)部藝術電影，瘋了(le／liǎo)嗎？他(tā)們是(shì)怎麽做的(de)？
顯而(ér)易見，創投圈，正是(shì)該電影營銷團隊刻意去“點燃”的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)圈子(zǐ)，其他(tā)，還有戶外圈、文藝青年圈、修行者圈……
“分衆+衆籌”營銷的(de)手法，在(zài)路偉操盤過的(de)知名電影項目《大(dà)聖歸來(lái)》上(shàng)已被成功試驗過一(yī / yì ／yí)次。這(zhè)次，還有同樣一(yī / yì ／yí)貫持有“分衆發行”理念的(de)張昭加入。他(tā)們會把《岡仁波齊》這(zhè)部看上(shàng)去極其小衆與藝術的(de)電影托舉到(dào)什麽票房高度呢？
據透露，目前《岡仁波齊》場均人(rén)次38人(rén)，超過《變形金剛5》，日排片也(yě)從上(shàng)映首日（6月20日）的(de)1.6%提升到(dào)了(le／liǎo)6%，截止6月28日下午，《岡仁波齊》票房突破3000萬元。
這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)得來(lái)不(bù)易的(de)數字。這(zhè)場電影從獲得投資到(dào)最終面市，正如它所拍攝的(de)内容，是(shì)一(yī / yì ／yí)場艱難的(de)修行。
尚未擺脫“野生”營銷的(de)中國(guó)藝術電影
中國(guó)電影票房兩位數增長凱歌自1999年以(yǐ)來(lái)一(yī / yì ／yí)路高奏，但在(zài)2016年戛然而(ér)止——當年中國(guó)電影票房同比增長3.7%。今年一(yī / yì ／yí)季度，中國(guó)電影票房同比下降7%，電影市場之(zhī)慘淡，甚至一(yī / yì ／yí)度傳出(chū)加大(dà)進口片配額“救市”的(de)說(shuō)法。
商業大(dà)片自顧不(bù)暇，更别提非商業電影，後者想要(yào / yāo)出(chū)位基本靠兩個(gè)“套路”：得獎、口碑。
斬獲金馬獎、法國(guó)南特影展三大(dà)洲最佳影片、亞太電影大(dà)獎等獎項的(de)《路邊野餐》雷聲大(dà)雨點小，最終隻收獲647萬元票房；陸川指導、周迅旁白的(de)紀錄片《我們誕生在(zài)中國(guó)》赢得豆瓣8.0高評分、6656萬元的(de)票房，卻沒有在(zài)各大(dà)社交媒體上(shàng)引爆話題，難成現象級。
“一(yī / yì ／yí)跪成名”的(de)《百鳥朝鳳》，依靠觀衆的(de)同情心和(hé / huò)好奇心收獲8694萬元票房，但其“野生”營銷路數毫無可複制性，也(yě)難免被業内人(rén)“一(yī / yì ／yí)笑而(ér)過”。
（該圖片來(lái)自網絡）
這(zhè)次的(de)《岡仁波齊》是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)略顯特殊的(de)案例。
它雖是(shì)一(yī / yì ／yí)部帶有極強導演個(gè)人(rén)創作色彩的(de)作品，但從一(yī / yì ／yí)開始，投資人(rén)李力、張昭都對其有或多或少的(de)商業考量，曾成功操作過《大(dà)聖歸來(lái)》《喜馬拉雅天梯》宣發的(de)路偉，也(yě)将經驗再次施展到(dào)《岡仁波齊》上(shàng)面，讓電影直達核心觀衆。
可以(yǐ)說(shuō)，有了(le／liǎo)張楊導演背後的(de)這(zhè)三個(gè)男人(rén)，才得以(yǐ)讓藝術片《岡仁波齊》更具商業價值，浮出(chū)水面，更多觀衆得以(yǐ)看到(dào)這(zhè)部佳作。
張楊、李力與張昭的(de)聚首
2012年，總投資2000萬的(de)電影《飛越老人(rén)院》票房失利，以(yǐ)516萬元的(de)慘淡收場，導演張楊要(yào / yāo)履約爲(wéi / wèi)《飛越老人(rén)院》的(de)投資人(rén)李力拍電視劇“還債”。
昨天、今天、明天，你我都在(zài)不(bù)斷的(de)改變
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