文/張霏

來(lái)源/連線 Insight（ID：lxinsight）

被外界視爲(wéi / wèi)低調的(de)豆瓣從不(bù)缺關注。 

昨晚，#豆瓣已暫停小組回複功能#和(hé / huò)#國(guó)家網信辦依法約談處罰豆瓣網#雙雙沖上(shàng)微博熱搜，豆瓣一(yī / yì ／yí)時(shí)間又成爲(wéi / wèi)衆多網友的(de)熱議話題。

連線 Insight 發現，先是(shì)昨天中午，豆瓣官方号豆嬷嬷發布了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)則關于(yú)部分功能臨時(shí)調整的(de)公告稱：“根據有關部門的(de)整改要(yào / yāo)求，豆瓣從 2021 年 12 月 2 日 0 時(shí)到(dào) 2021 年 12 月 17 日 0 時(shí)期間，暫停‘小組’回複功能的(de)使用，并暫停‘精選頻道(dào)’的(de)内容更新。” 

豆瓣臨時(shí)調整的(de)公告，圖源豆瓣官方号豆嬷嬷

緊接着當天下午 5 點多，國(guó)家網信辦官方微信對外通報稱，12 月 1 日，國(guó)家互聯網信息辦公室負責人(rén)約談豆瓣網，由于(yú)後者屢次違規發布或傳輸法律法規禁止的(de)信息，已經依法予以(yǐ)共計 150 萬元罰款的(de)行政處罰。

似乎也(yě)正是(shì)被罰 150 萬這(zhè)件事，才讓不(bù)少網民後知後覺豆瓣暫停了(le／liǎo)小組回複功能，所以(yǐ)兩者幾乎同一(yī / yì ／yí)時(shí)間沖上(shàng)熱搜，其實這(zhè)次熱搜距離上(shàng)次豆瓣成爲(wéi / wèi)報道(dào)話題，僅過去了(le／liǎo) 10 天。

11 月 22 日，天眼查 App 顯示，北京豆網科技有限公司“豆瓣在(zài)線直播 Android 版應用系統”獲得登記批準，批準日期爲(wéi / wèi) 2021 年 11 月 15 日，版本号爲(wéi / wèi) V1.0。一(yī / yì ／yí)時(shí)間，關于(yú)豆瓣準備入局直播賽道(dào)的(de)傳言四起。 

對于(yú)此事，豆瓣相關負責人(rén)對現代廣告雜志社回複，現階段直播産品主要(yào / yāo)服務于(yú)出(chū)版方，例如 11 月 19 日上(shàng)線的(de)《陀思妥耶夫斯基思想與藝術的(de)關鍵詞》直播，至于(yú)未來(lái)具體規劃并未提及。

爲(wéi / wèi)此，“看文藝青年怎麽做直播”成爲(wéi / wèi)當時(shí)衆多豆瓣小組讨論最多的(de)問題。

有豆瓣網友戲谑“以(yǐ)後愛擡杠的(de)小組直接線上(shàng)辯論會，喜歡追星的(de)小組一(yī / yì ／yí)起線上(shàng)追星，搞靈異占蔔的(de)小組直接豆瓣開張”“就(jiù)這(zhè)破服務器，能搞得起直播嗎？畫面不(bù)得卡死？”，而(ér)“如果豆瓣真的(de)搞直播，我立馬把豆瓣自動更新關掉”這(zhè)一(yī / yì ／yí)評論，成爲(wéi / wèi)某豆瓣小組内點贊量前三的(de)回複。 

豆瓣網友評論，圖源豆瓣 App

不(bù)難看出(chū)，諸多豆瓣粉絲對于(yú)豆瓣做直播這(zhè)件事似乎并不(bù)買賬。畢竟以(yǐ)圖書、電影、音樂起家的(de)豆瓣，向來(lái)在(zài)用戶眼中還是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)靜默在(zài)現實世界之(zhī)外，文藝、優雅甚至略顯清高的(de)“淨土”。

其實，現在(zài)的(de)豆瓣也(yě)早已不(bù)再是(shì)過去的(de)“我們的(de)精神角落”。“年過中旬”的(de)豆瓣已運營了(le／liǎo)十六年，卻遲遲沒有将核心的(de)書影音和(hé / huò)小組的(de)流量變現。

因爲(wéi / wèi)豆瓣創始人(rén)阿北對待商業化一(yī / yì ／yí)直持謹慎态度，也(yě)曾讓諸多投資人(rén)無可奈何。被網友稱爲(wéi / wèi)“不(bù)屈服于(yú)名利”的(de)阿北或許一(yī / yì ／yí)直沒變，豆瓣也(yě)在(zài)費盡心思地(dì / de)平衡商業價值和(hé / huò)用戶價值的(de)關系，努力促成幹淨的(de)廣告環境。

于(yú)是(shì)，當直播與豆瓣綁定在(zài)一(yī / yì ／yí)起時(shí)，一(yī / yì ／yí)衆豆瓣網友們不(bù)想也(yě)不(bù)允許，讓直播進入這(zhè)塊豆瓣書影音這(zhè)塊“精神角落”。

向來(lái)“隐秘”的(de)豆瓣，對于(yú)該“豆瓣在(zài)線直播 Android 版應用系統”也(yě)沒有對外解釋太多。那麽，豆瓣是(shì)否能做好直播，又是(shì)否會以(yǐ)此進行流量變現？

豆瓣直播，隻對出(chū)版機構開放？ 

文藝的(de)豆瓣，做直播也(yě)與衆不(bù)同。

豆瓣最近一(yī / yì ／yí)次直播是(shì)今年 11 月 19 日在(zài)豆瓣 App 開辦的(de)《陀思妥耶夫斯基思想與藝術的(de)關鍵詞》書評直播，這(zhè)也(yě)是(shì)豆瓣負責人(rén)對外回複豆瓣或進軍直播領域傳聞時(shí)，重點提到(dào)的(de)一(yī / yì ／yí)場直播。

連線 Insight 發現，不(bù)論是(shì)事前預熱、直播過程中，亦或是(shì)直播後的(de)複盤，這(zhè)場關于(yú)陀思妥耶夫斯基的(de)書評直播活動，真的(de)很“豆瓣風”。

據此前觀看過豆瓣直播的(de)用戶向連線 Insight 解釋，豆瓣一(yī / yì ／yí)直沒有爲(wéi / wèi)直播開固定端口，隻有大(dà)型直播活動才會在(zài) App 開屏、首頁輪播 banner 或信息流中做廣告，日常直播活動隻有在(zài)豆瓣 App 搜索關鍵詞才可跳轉到(dào)直播間。而(ér)且當直播結束後，豆瓣接着就(jiù)會關閉直播入口，較難尋找直播記錄。

事實确實如此。豆瓣并未像其他(tā)平台的(de)直播活動一(yī / yì ／yí)般，用戶通過搜索相關關鍵詞就(jiù)可檢索到(dào)大(dà)量有關直播活動的(de)視頻或圖文資料。這(zhè)場直播活動似乎僅有活動舉辦方“小閱讀 Random”，在(zài)豆瓣官方賬号和(hé / huò)微博官方賬号進行預熱宣傳，豆瓣并未官方發聲。

“小閱讀 Random”在(zài)豆瓣 App 的(de)預熱宣傳

連線 Insight 在(zài)觀看直播回放時(shí)，發現槽點較多。首先是(shì)上(shàng)線時(shí)間與嘉賓入場時(shí)間差較大(dà)，不(bù)顧用戶觀看體驗。由于(yú)開播後一(yī / yì ／yí)直空播，甚至用戶能聽清直播室外的(de)其他(tā)人(rén)，在(zài)交流對話的(de)背景音。

直到(dào)開播 34 分鍾後，兩位主講嘉賓進入直播間落座，直播才正式開始。

進入兩位分享嘉賓的(de)對談環節後，整體直播間風格屬于(yú)迷你圓桌會議的(de)感覺。兩位主角之(zhī)間交流比較随意、話題和(hé / huò)對話内容很文藝和(hé / huò)嚴肅，沒有打賞功能，隻有強制開啓的(de)彈幕。 

對于(yú)此次直播活動，除了(le／liǎo)有些網友事後在(zài)豆瓣評論發表“這(zhè)個(gè)直播間看起來(lái)有些簡陋，阿北幹什麽都透露着一(yī / yì ／yí)股文人(rén)的(de)清高與清苦。”“這(zhè)個(gè)直播間很書影音”“直播内容還挺好的(de)，可是(shì)豆瓣自己的(de) App 怎麽都不(bù)推送宣傳一(yī / yì ／yí)下呢？”等看法，連線 Insight 尚未在(zài)微博發現任何有關這(zhè)次直播的(de)觀感評論。

連線 Insight 對比豆瓣此前的(de)多場直播後發現，豆瓣直播的(de)清流化風格一(yī / yì ／yí)貫如此。豆瓣直播從 2016 年就(jiù)開始了(le／liǎo)，内容包括第 73 屆金球獎頒獎典禮、蒂姆·波頓中國(guó)行、《驢得水》主創團隊訪談，甚至有 2017 新年音樂會等諸多文藝主題的(de)直播活動。

當時(shí)的(de)直播端口較爲(wéi / wèi)明顯，進入方式基本爲(wéi / wèi)“隻要(yào / yāo)打開豆瓣 App，就(jiù)能在(zài)首頁頂部及書影音首頁頂部找到(dào)直播室的(de)入口”，直播也(yě)會在(zài) App 端開屏界面和(hé / huò)信息流做廣告。

有一(yī / yì ／yí)位資深豆瓣用戶于(yú)去年發帖稱，豆瓣從 2016 年開始有一(yī / yì ／yí)系列同城直播活動，有些以(yǐ)直播形式記錄了(le／liǎo)下來(lái)。可以(yǐ)通過“在(zài)豆瓣，看現場”的(de)直播欄目，查看從 2016 年 11 月以(yǐ)來(lái)舉辦的(de)以(yǐ)往直播回放。而(ér)當連線 Insight 根據其提供的(de)網址，多次點擊嘗試後，均未成功跳轉到(dào)對應頁面。

上(shàng)述資深豆瓣用戶的(de)相關帖子(zǐ)，圖源豆瓣 App

上(shàng)述用戶向連線 Insight 進一(yī / yì ／yí)步解釋，“我發布的(de)那個(gè)豆瓣直播回放的(de)鏈接，現在(zài)被豆瓣下掉了(le／liǎo)。如果用戶在(zài) 2020 年 3 月 5 日到(dào) 2021 年 3 月 6 日這(zhè)段時(shí)間打開鏈接，是(shì)可以(yǐ)看到(dào)過往豆瓣直播回放的(de)。那些豆瓣直播的(de)内容，都是(shì)豆瓣同城組織的(de)活動。”

另外，他(tā)進一(yī / yì ／yí)步補充了(le／liǎo)看豆瓣直播回放的(de)新方式，“在(zài)微博搜索#在(zài)豆瓣，看現場#這(zhè)個(gè)标簽，可以(yǐ)看到(dào)豆瓣從 2016 年開始的(de)一(yī / yì ／yí)系列同城活動的(de)文字記錄，包括一(yī / yì ／yí)些直播活動。”

可在(zài)微博找到(dào)豆瓣往年直播回放，圖源微博

通過七麥數據，連線 Insight 發現，“同城活動”功能從 2016 年 6 月的(de) App3.12 版本開始出(chū)現，恰巧與豆瓣直播活動上(shàng)線時(shí)間線基本重合。

值得一(yī / yì ／yí)提的(de)是(shì)，連線 Insight 在(zài)梳理、對比豆瓣 App 的(de)功能更新日志時(shí)最新發現，今年 11 月 7 日，豆瓣新上(shàng)線了(le／liǎo)專門針對出(chū)版機構推出(chū)的(de)“豆瓣 Club”功能（一(yī / yì ／yí)個(gè)可以(yǐ)與喜歡的(de)出(chū)版品牌近距離接觸，結交更多趣味相投的(de)書友，參加各種讀書主題活動的(de)地(dì / de)方）。七麥數據顯示，目前已升級爲(wéi / wèi) Club 的(de)出(chū)版機構有廣西師大(dà)出(chū)版社、新經典、新民說(shuō)、上(shàng)海譯文出(chū)版社、譯林出(chū)版社等。

無獨有偶，11 月 19 日的(de)《陀思妥耶夫斯基思想與藝術的(de)關鍵詞》書評直播主辦方“小閱讀 Random”，正是(shì)廣西師大(dà)出(chū)版社旗下的(de)圖書品牌，它在(zài)豆瓣的(de)官方賬号主體屬性也(yě)是(shì)“豆瓣 Club”。

這(zhè)意味着，或許不(bù)僅廣西師大(dà)出(chū)版社在(zài)豆瓣開視頻直播，此後還會有更多帶有“豆瓣 Club”标簽的(de)出(chū)版機構會在(zài)豆瓣進行直播活動，這(zhè)也(yě)與豆瓣相關負責人(rén)對外回應的(de)“現階段直播産品主要(yào / yāo)服務于(yú)出(chū)版方”方向一(yī / yì ／yí)緻。

豆瓣作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)以(yǐ)書影音爲(wéi / wèi)核心的(de)平台，文藝調性以(yǐ)及用戶特征都與内容直播比較契合，針對出(chū)版機構開展内容直播，也(yě)在(zài)情理之(zhī)中。但這(zhè)個(gè)方向略顯小衆，豆瓣怎麽靠直播破局？

連續錯失風口的(de)豆瓣，能靠直播破局嗎？ 

長期以(yǐ)來(lái)被文藝基因束縛的(de)豆瓣，在(zài)商業化的(de)道(dào)路上(shàng)始終偏航，這(zhè)與創始人(rén)阿北密不(bù)可分。

在(zài)如今業内人(rén)士眼中，豆瓣是(shì)“慢公司”的(de)典型代表，既沒有盈利思維，又放任移動互聯網黃金時(shí)代從眼前溜走，還錯過用戶最活躍的(de)時(shí)期。豆瓣已經跌落爲(wéi / wèi)衆人(rén)眼中“做什麽都慢一(yī / yì ／yí)拍”的(de)負面典型，“豆瓣怎麽賺錢”是(shì)外界隔一(yī / yì ／yí)段時(shí)間，就(jiù)要(yào / yāo)對它發起的(de)靈魂拷問。

時(shí)間回到(dào) 16 年前，那是(shì) 2005 年，“豆瓣”在(zài)豆瓣胡同誕生，正式上(shàng)線，旨在(zài)想要(yào / yāo)以(yǐ)“興趣和(hé / huò)發現”爲(wéi / wèi)邏輯建立人(rén)與物與人(rén)的(de)聯系。在(zài)這(zhè)個(gè)平台上(shàng)，不(bù)認識的(de)人(rén)可以(yǐ)找到(dào)精神上(shàng)的(de)共鳴，找到(dào)自己的(de)圈子(zǐ)，因此豆瓣曾被稱爲(wéi / wèi)“大(dà)衆的(de)精神角落”。但也(yě)正是(shì)這(zhè)種真正将用戶體驗放在(zài)第一(yī / yì ／yí)位的(de)價值觀，限制了(le／liǎo)豆瓣的(de)商業化。

豆瓣短時(shí)間内便成長爲(wéi / wèi)當時(shí)互聯網上(shàng)最具特色的(de)興趣社區平台，一(yī / yì ／yí)度讓投資人(rén)對其商業化之(zhī)路充滿了(le／liǎo)期待。

2006 年，豆瓣拿下了(le／liǎo)聯創策源投資 200 萬美元的(de)A輪投資；3 年後得到(dào)了(le／liǎo)摯信資本和(hé / huò)聯創策源聯合投資的(de)近千萬美元的(de)B輪投資；2011 年，紅杉資本、摯信資本和(hé / huò)貝塔斯曼亞洲基金共同注資 5000 萬美元，完成了(le／liǎo)豆瓣的(de)C輪融資。彼時(shí)阿北宣稱豆瓣已接近盈利，且不(bù)存在(zài)業績壓力，主要(yào / yāo)收入源自品牌廣告。

豆瓣融資曆程，圖源企查查

可以(yǐ)說(shuō)，2011 年是(shì)豆瓣高光時(shí)期，但也(yě)是(shì)其“煎熬”時(shí)刻的(de)開始。

2011 年是(shì)移動互聯網發展的(de)風口，以(yǐ)技術驅動的(de)豆瓣，卻錯失了(le／liǎo)互聯網從 PC 端向移動端轉移的(de)先機。當時(shí)的(de)阿北認爲(wéi / wèi)，用戶會在(zài)手機上(shàng)安裝各種不(bù)同 App 滿足不(bù)同場景的(de)需求。

于(yú)是(shì)，阿北把去中心化思想在(zài)移動端發揮到(dào)極緻，他(tā)把豆瓣網頁端的(de)多個(gè)功能模塊，按照不(bù)同功能拆分成十多個(gè)垂直領域精細化 App，但沒有設計豆瓣 App。結果，App 特有的(de)孤島效應割裂了(le／liǎo)用戶，而(ér)且豆瓣同時(shí)做十幾個(gè) App，需要(yào / yāo)分别去應付不(bù)同的(de)競争對手，失去了(le／liǎo)它聚焦發力的(de)最好機會。

到(dào)了(le／liǎo) 2014 年，豆瓣又把這(zhè)一(yī / yì ／yí)堆 App 整合在(zài)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)起，但豆瓣 App 上(shàng)線之(zhī)時(shí)，先機已過。那一(yī / yì ／yí)年豆瓣年會上(shàng)，阿北不(bù)得不(bù)承認：豆瓣在(zài)移動互聯網上(shàng)錯失了(le／liǎo)三年。

除了(le／liǎo)在(zài)移動端的(de)戰略失誤外，在(zài)商業化方面，低調、理想主義的(de)阿北和(hé / huò)帶有極客基因的(de)團隊，也(yě)一(yī / yì ／yí)直在(zài)艱難探索。

2011 年開始，豆瓣通過廣告、提供電影在(zài)線選座、付費版的(de)豆瓣 FM、豆瓣東西、豆瓣市集等方式，尋求商業變現。現在(zài)回過頭來(lái)看，這(zhè)些商業化拓展業務都沒能成功，不(bù)是(shì)被賣就(jiù)是(shì)自此銷聲匿迹。

商業化路程的(de)諸多不(bù)順，讓豆瓣終于(yú)決定做出(chū)一(yī / yì ／yí)些“取舍”。2017 年 8 月，阿北在(zài)内部信《年中業務調整》中宣布，砍除長期沒起色、營收規模小、業績有虧損的(de)産品和(hé / huò)業務，包括豆瓣東西、同城票務等産品。并提出(chū)豆瓣下一(yī / yì ／yí)步将把精力集中到(dào)豆瓣時(shí)間、品牌廣告、豆瓣市集等盈利條線的(de)運營上(shàng)，豆瓣轉型之(zhī)路正式開始。

豆瓣市集包括“豆瓣時(shí)間”“豆瓣豆品”“豆瓣書店”，圖源豆瓣 App

但在(zài)此後幾年間，阿北便“不(bù)見了(le／liǎo)”，不(bù)接受媒體采訪，不(bù)再出(chū)席商業活動。豆瓣依舊沒有探索出(chū)新的(de)盈利方向，留給豆瓣的(de)空間越來(lái)越窄了(le／liǎo)。

目前幾乎所有擁有一(yī / yì ／yí)定流量的(de)平台都在(zài)嘗試直播，因而(ér)豆瓣若從之(zhī)前的(de)“佛性”直播，到(dào)大(dà)力進軍直播領域也(yě)并不(bù)令人(rén)意外。

已經連續錯失多個(gè)風口的(de)豆瓣，當下最火的(de)直播能成爲(wéi / wèi)它的(de)新“救命稻草”嗎？

豆瓣自身有一(yī / yì ／yí)個(gè)龐大(dà)的(de)流量池，據豆瓣官方披露，截至 2019 年年底，豆瓣的(de)注冊用戶超 2 億，月活躍用戶超 4 億。但豆瓣的(de)流量轉化一(yī / yì ／yí)直沒能做得很好。幸好，高忠誠度的(de)用戶至今依然是(shì)豆瓣最大(dà)的(de)優勢之(zhī)一(yī / yì ／yí)，若豆瓣想要(yào / yāo)加快商業化進程，通過直播盤活自身已有流量，确實值得外界期待。

或許，豆瓣可以(yǐ)借助目前的(de)商業闆塊作爲(wéi / wèi)直播的(de)切入點。

首先是(shì) 2017 年推出(chū)基于(yú)内容輸出(chū)的(de)知識付費産品“豆瓣時(shí)間”。目前，“豆瓣時(shí)間”已經上(shàng)線許多知識付費課程，不(bù)過内容形式以(yǐ)音頻爲(wéi / wèi)主，爲(wéi / wèi)“豆瓣系”産品中發展相對較成功的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)項目。若将知識類項目拓展到(dào)直播業務，對豆瓣來(lái)說(shuō)則是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)創新之(zhī)舉。

其次，在(zài)電商直面，豆瓣也(yě)有一(yī / yì ／yí)定的(de)基礎。豆瓣在(zài)很早就(jiù)有了(le／liǎo)自營電商業務“豆瓣豆品”，所出(chū)售大(dà)多是(shì)搪瓷杯、筆記本帶有濃厚豆瓣小清新風格的(de)文創衍生品，與通常意義上(shàng)的(de)自營電商平台有着一(yī / yì ／yí)定的(de)區别。

更需要(yào / yāo)注意的(de)是(shì)“豆瓣書店”，屬于(yú)豆瓣讀書頻道(dào)的(de)業務。一(yī / yì ／yí)般是(shì)圖書出(chū)版社對接豆瓣書店的(de)相關負責人(rén)，經過豆瓣書店評估選題後，出(chū)版社提供詳細的(de)圖書文案、試讀内容以(yǐ)及相關圖文創意。

而(ér)且出(chū)版社們會聯合豆瓣書店做新書的(de)“獨家首發”，借用豆瓣累積的(de)潛在(zài)讀者資源來(lái)促進銷售，并不(bù)定期推出(chū)差異化周邊，來(lái)提升讀者的(de)購買欲。

需要(yào / yāo)注意的(de)是(shì)，豆瓣的(de)電商業務和(hé / huò)知識服務的(de)商業化嘗試，雖然成功了(le／liǎo)，但一(yī / yì ／yí)直不(bù)溫不(bù)熱，沒在(zài)市場掀起多大(dà)波瀾。因此，直播或會爲(wéi / wèi)豆瓣吸引新用戶流量，從而(ér)進一(yī / yì ／yí)步反哺豆瓣的(de)商業闆塊，借此“破圈”。

誰會爲(wéi / wèi)豆瓣直播買單？ 

市場是(shì)否爲(wéi / wèi)豆瓣買單，取決于(yú)後者做什麽類型的(de)直播。

現如今，直播平台遍地(dì / de)開花。除了(le／liǎo)淘寶、京東、拼多多傳統電商平台，以(yǐ)及快手、抖音、小紅書、知乎、即刻等社交社區軟件均開通直播，連支付寶、攜程、美圖秀秀甚至各大(dà)新聞門戶 App，也(yě)都上(shàng)線了(le／liǎo)直播功能。梳理這(zhè)些平台的(de)直播活動，主要(yào / yāo)集中在(zài)秀場直播、電商直播和(hé / huò)知識型直播等幾類。

正如前文分析，豆瓣很有可能以(yǐ)知識型直播切入該賽道(dào)。

首先從豆瓣過往直播内容和(hé / huò)其知識付費類項目來(lái)看，豆瓣知識付費産品“豆瓣時(shí)間”已經較爲(wéi / wèi)成熟。

而(ér)且，豆瓣聚集大(dà)量對書籍、電影、音樂感興趣的(de)用戶，也(yě)天然契合知識類産品的(de)群體定位。

另外，網友對于(yú)豆瓣做直播的(de)态度呈現支持和(hé / huò)反對兩種。從上(shàng)次《陀思妥耶夫斯基思想與藝術的(de)關鍵詞》書評直播便可看出(chū)，直播間網友對于(yú)内容爲(wéi / wèi)主的(de)知識類直播較爲(wéi / wèi)贊同；而(ér)在(zài)豆瓣小組内，反對直播帶貨或秀場帶貨的(de)評論較多，或許這(zhè)些豆瓣用戶是(shì)害怕失去“最後一(yī / yì ／yí)片精神烏托邦”。

網友支持知識類直播的(de)評論，圖源豆瓣

因此，知識型直播或許更願意被大(dà)衆買單，但這(zhè)類直播并不(bù)好做。

知乎是(shì)個(gè)較好的(de)例子(zǐ)，同爲(wéi / wèi)社區平台的(de)知乎率先豆瓣一(yī / yì ／yí)步，早已正式進軍直播行業。 

點開知乎直播鏈接後，連線 Insight 發現，立即映入眼簾的(de)場景，大(dà)多數是(shì) KOL 或主播“怼臉自拍”，在(zài)清一(yī / yì ／yí)色講課、講解專業知識，直播氛圍并不(bù)算活躍，更别提打賞禮物。

除了(le／liǎo)知識類直播，中國(guó)傳媒大(dà)學廣告學院民族品牌研究中心副主任、中國(guó)廣告主協會廣告主研究院研究員關鍵，向媒體表示其看好豆瓣内容直播，“影視評論是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)獨特的(de)領域，如果有某個(gè)群體能夠把影評做的(de)既專業又有趣，一(yī / yì ／yí)定會有需求市場。”

豆瓣的(de)影視評分本就(jiù)廣爲(wéi / wèi)人(rén)知且認可度較高。因此，豆瓣或可以(yǐ)通過借助書影視方面的(de)行業經驗和(hé / huò)高質量資源，先靠頭部大(dà)V打樣，在(zài)垂直領域輸出(chū)幹貨内容直播留存粉絲，慢慢教育用戶形成在(zài)豆瓣看直播的(de)思維慣性。

當内容質量能俘獲消費者的(de)心，流量變現或也(yě)水到(dào)渠成。

對許多的(de)豆瓣用戶來(lái)說(shuō)，書影音的(de)标注和(hé / huò)評分系統是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)很不(bù)錯的(de)工具。想了(le／liǎo)解書時(shí)，就(jiù)會用豆瓣搜索關于(yú)這(zhè)本書的(de)評價；對某些演員、導演好奇，也(yě)會去搜索有關他(tā)們影片的(de)評論，這(zhè)些已經成爲(wéi / wèi)習慣。

因此，若豆瓣直播帶貨圖書、電影作品，爲(wéi / wèi)此買單的(de)用戶或不(bù)在(zài)少數，尤其是(shì)圖書方面，豆瓣更有優勢。 

要(yào / yāo)知道(dào)，“豆瓣書店”可以(yǐ)直接與出(chū)版社與出(chū)版社合作推薦、銷售新書。更重要(yào / yāo)的(de)是(shì)“豆瓣書店”的(de)盈利模式——出(chū)版社将書以(yǐ)一(yī / yì ／yí)定的(de)折扣給到(dào)“豆瓣書店”，後者按照自己定的(de)價格上(shàng)架，中間的(de)差價就(jiù)是(shì)豆瓣書店的(de)利潤。

因此“豆瓣書店”有更多議價主動權，一(yī / yì ／yí)位 MCN 機構從業者告訴連線 Insight，不(bù)少圖書其實可以(yǐ)做到(dào) 50% 的(de)毛利。

在(zài)國(guó)内，豆瓣主應用已擁有足夠的(de)行業壁壘，若真走出(chū)文藝“烏托邦”，爲(wéi / wèi)自己做更多“加法”，願意爲(wéi / wèi)其買單的(de)用戶必然存在(zài)。

或許如同豆瓣的(de)一(yī / yì ／yí)些業務一(yī / yì ／yí)樣，豆瓣直播也(yě)需要(yào / yāo)慢吞吞“試錯”，如今“豆瓣在(zài)線直播 Android 版應用系統”獲得登記批準，或是(shì)其準備發力的(de)“信号彈”。其實，什麽時(shí)候入局并不(bù)很重要(yào / yāo)，重要(yào / yāo)的(de)是(shì)平台能否通過這(zhè)種形式更好地(dì / de)爲(wéi / wèi)消費者輸送價值，倘若可以(yǐ)做到(dào)，豆瓣就(jiù)不(bù)算“遲到(dào)”。

（本文頭圖來(lái)源于(yú)豆瓣官方微信公衆号。）